首页 > 尊龙凯时人生就是搏!登录新闻近期，常州尊龙凯时人生就是搏!登录钢管装备磨练有限公司建设发动大会在尊龙凯时人生就是搏!登录科技楼四楼报告厅盛大召开�＞刍嵊筛弊芩纠硪ξ懊裰鞒�，股份公司董事长曹坚、总裁朱洪章、普莱森公司总司理严献忠、精特公司总司理于浩等相关向导出席了发动大会。
姚副总简要先容了磨练公司建设的目的和营业规模：磨练公司是在现有的三公司磨练平台上，对职员举行整合，充分使用机制，施展1+1+1>3的效果，以磨练服务为主导的新公司。磨练公司代表郭兴邦、委外公司点检代表卢超、委外公司部长代表平亚东、磨练公司向导丁伟、委外公司向导代表普莱森公司总司理严献忠划分举行了讲话。
会上，总裁朱洪章对磨练公司的建设体现热烈祝贺，同时也对磨练公司提出了更高的期望：
1、增强团队建设，打造一支敢打硬仗，有战斗力的人才步队。
2、务必在怎样提高产品质量、提升装备精度、提高有用作业率上做文章。
3、在服务意识上要思索怎样抵达一流磨练公司的要求，服务好各条生产线，服务好生产现场，确保各产线的高效、快速运行。
4、与三公司装备开发部一起一连完善装备，提升装备的运行水平和运行能力，确保装备一连稳固运行。装备开发部及生产操作方要与磨练公司一起去维护装备，配合起劲改善装备状态。
5、要注重对有才华同志的作育，给机制，给舞台，要一定他的效果，同时也要讲能力、讲立异、讲孝顺。
聚会最后，董事长曹坚对磨练公司下一阶段事情提出了几点要求：
1、磨练公司要充分使用好、生长好内外部的平台，让有孝顺、有价值的人获得尊重、获得舞台、获得利益。
2、磨练公司要建设敬业、改善、讲实效、讲效率、善于学习的企业文化。
3、要进一步思索怎样将专业、管理和机制有用团结起来，怎样举行流程优化改善，怎样充分验展专业手艺职员的作用，怎样将服务水平、服务质量做得更好。
4、增强事情要领和事情目的的研究，学会换位思索，各个作业区、磨练大队要提供好的履历。在事情要领上要有突破，可以接纳剖析会、转达等形式，做的好的要举行勉励、做的缺乏需要刷新；在现场管理方面，可以建设标杆作业区（班组）；对员工的培训要有妄想、有用度预算等。
5、每位员工要有全局意识，要树立用户第一的理念，做事不找任何捏词，提供解决问题的要领，要加入公司的一连改善，做公司转型的增进者，做公司文化的提倡者。
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