3月27日上午，公司在科技楼召开2010年质量、清静大会，就2010年质量管理和清静管理保存的问题、改善的思绪及主要步伐举行了剖析和探讨。公司三个生产分厂和品质部、装备部辨别就质量、清静事情作了讲话。

        会上，公司董事长曹坚作了主要讲话。曹总指出：

        1、质量管理、清静管理重在转变头脑，人在事前。不可继续沿用老的、一成稳固的要领举行简朴化管理，要立异、突破。
        2、有了好的想法、步伐，重在坚韧不拔的执行，对历程的有用监视。
        3、每个部分，每位向导都要重视效果导向，任何要领、步伐最终都是为效果服务的。
        4、让员工加入事故剖析会，将缘故原由剖析透，吸收每次事故的教训，绝不可流于形式。
        5、清静事故不可有指标，事故完全可以阻止，要有这样的信心，并要坚定。
        6、多增强清静事情的相关培训，提高员工清静意识。